文|叹竹
来源|博望财经
5月下旬,蔚来、小鹏、理想先后交出一季报。把三份成绩单摊在桌上一块看,你会有一种恍惚感——这三家曾经肩并肩站在”新势力第一梯队”的兄弟,现在过的根本不是同一种日子。
一个刚刚摸到盈利的边,一个从盈利掉头扎进亏损,一个亏出了历史新高。
据各家财报,蔚来Q1净利润4350万元,连续两个季度盈利,但净利率不到0.2%。小鹏净利润亏损17.8亿元,整体毛利率20.6%看着最漂亮,拆开一看整车毛利率只有12.1%。理想交付95142辆是三家中最多的,但毛利率从20.5%崩到6.1%,净亏损23亿创历史新高。
说白了,一家微利,一家巨亏,一家血亏。
但有意思的地方在于,财报数字分化得这么严重,三家却做了一件殊途同归的事——都在用旗舰大SUV赌利润,都在把自研芯片装上新车型,都在2026年的春天走到了同一个关口:规模很重要,但活下去的前提是,你得先学会赚钱。
01
三张成绩单,三种成色
蔚来:盈利了,但几乎等于没赚
据蔚来2026年Q1财报,公司当季交付83465辆,同比增长98.3%;营收255.3亿元,同比增长112.2%。在三家之中,蔚来的增长势头是最猛的。更关键的是,蔚来Q1实现净利润4350万元,连续两个季度盈利。
盈利当然是好事。新势力干了这么多年,能真正跑通盈利模型的没有几家。
但说句实话,4350万的净利润放在255亿的营收里,这是什么概念?净利率不到0.2%。你吭哧吭哧卖了两百多亿的东西,最后只赚了几千万——这跟没赚有什么区别?随便哪个环节出点纰漏,这4350万就蒸发了。
那这个微利是怎么撑起来的?
据财报细节,蔚来Q1整车毛利率为18.8%,连续四个季度环比增长,账面其实不算差。毛利总额约48亿元,但这笔钱基本都被吃光了。研发费用占营收的13.7%,三品牌同时推进,研发管线像一张巨大的网,费用压不下来。再加上换电站的运营、服务体系的维护,最后落到口袋里的就只剩这点碎银子。
真正撑起账面盈利的,是ES8。
据蔚来内部产品结构数据,ES8一款车贡献了整体毛利率的50%,单车毛利率超过20%。换句话说,没有ES8,蔚来Q1大概率是亏损的。一款车的成败决定了整家公司的盈亏线——这种盈利结构未免太脆弱了。万一ES8的销量出现波动,或者竞品上来搅局,这4350万转眼就会蒸发。
小鹏:毛利率最高,但水分最大
再看小鹏。据小鹏汽车2026年Q1财报,当季交付62682辆,同比下降33.3%;营收130.3亿元,同比下降17.6%。净利润亏损17.8亿元——要知道去年Q4他们还盈利了3.8亿,一个季度就把之前的努力全赔回去了。
有意思的是,小鹏的整体毛利率是20.6%,三家中最高。
但你要是信了这个数字,就上当了。
拆开一看,小鹏的整车毛利率只有12.1%,在行业中游水平,跟”高毛利”三个字根本不沾边。那20.6%是怎么来的?据财报拆解,小鹏另外有20多亿收入来自大众技术授权、零部件销售和技术服务。这部分业务的毛利率极高——授权成本几乎为零,每收一笔钱基本就是纯利润。
说白了,小鹏现在更像一家”技术外包公司”在赚钱,而不是靠卖车赚钱。技术授权当然是好生意,版权费躺着收谁不愿意?但问题是,这能持续多久?大众那边的合作节奏一旦放缓,这个数字马上就会掉下来。
与此同时,小鹏的研发投入还在狂飙。据财报,Q1研发投入同比增长46.8%,单季度研发投入超过了蔚来和理想。一边是卖车实打实地亏钱,一边是大手笔砸研发,GX上市时还被逼大幅调低价格走量。小鹏这份财报,拧巴得很。
理想:卖得最多,亏得最惨
最惨的是理想。
据理想汽车2026年Q1财报,公司当季交付95142辆,三家之中交付量最多。但营收230亿元,同比下降11.4%。毛利率只剩6.1%到7.9%,而去年同期是20.5%——一年时间断崖式下跌。净利润亏损23亿元,创下了历史新高。
这就是典型的”卖得越多,亏得越惨”。
问题出在i6上。据理想内部产品成本分析,i6销量表现确实不错,但单车毛利极低,每卖出一台都在拉低整体利润。增程的红利吃得差不多了,纯电产品还没接上班,L系列又处于换代空窗期——青黄不接的时候,毛利率崩得最快。
不过理想也不是没有底牌。据财报,理想Q1销售及管理费用同比下降19%,控费能力确实是三家中最强的。现金储备还有900多亿元,家底依然最厚。换句话说,理想虽然账面难看,但口袋里有粮,还有时间去调整。
只是这个调整窗口有多久,没人说得清。
三张成绩单翻完,你会发现一个很有意思的共同点:蔚来靠ES8撑起盈利,小鹏靠技术授权补贴亏空,理想靠i6冲量保份额。三家看似各走各路,实际上在做同一件事——用大车赌利润。说白了,新势力的下半场,比的已经不是谁卖得更多,而是谁的造血能力更真。
02
殊途同归的豪赌
财报数据一个比一个难看,但有意思的来了——三家做了同一个选择。
不信你看时间线。据蔚来官方数据,蔚来ES8起售价超40万,连续多月销量破万,一款车硬生生贡献了整体毛利率的50%。小鹏GX,定位高端豪华大型SUV,起售价28万级别,上市12小时大定超2.4万辆。理想L9,全新一代5月15日上市,高配置加高定价,李想摆明了要夺回高端市场的话语权。
说句实话,这排期掐得也太准了。三家不约而同,在5月中下旬集中上市旗舰大SUV,你说这是巧合?鬼才信。
说白了,大六座SUV是眼下单车毛利最高的品类,没有之一。家庭用户要空间、要面子、要智能化,钱包掏得也相对爽快。谁不想吃这块肉?
但肉就这么多。市场容量有限,竞争已经进入白热化。你出大六座,我也出大六座,配置一个比一个堆得高,价格却一个比一个压得狠。这股风不知道还能刮多久。
靠大车撑场面,撑的是现在。那未来呢?
三家给出的答案是同一句话:自研芯片。
这话搁三年前,没人信。那时候蔚小理还在为谁多卖了五千台车吵得不可开交,芯片?不都是英伟达Orin么,买来用就是了。可形势比人强,供应链卡脖子的记忆还在,算力成本又居高不下,自己干芯片,成了不得不走的一步棋。
蔚来的动作最快。据蔚来官方披露,神玑NX9031是全球首颗5nm车规级智驾芯片,累计出货已超25万片。这颗芯片最狠的地方在于内存带宽,2倍于全球旗舰级芯片。秦力洪后来提出了衡量先进车载芯片的五大标准:真实算力、高内存带宽、ISP图像处理能力、高效协同、稳定量产。听着像给自己背书?但你细品,每一条都戳中了行业痛点。
理想也不慢。据理想汽车发布的信息,理想马赫M100同样是5nm车规级,单颗算力1280TOPS,L9 Livis直接搭载2颗,总算力2560TOPS。李想的意思是,既然要做家庭空间机器人,脑子必须够好使。
小鹏最激进。据小鹏方面公布的数据,小鹏图灵AI芯片最高可装4颗,算力直接拉到3000TOPS,这是当前量产车的算力天花板。
可芯片自研了,故事就讲圆了吗?未必。
说句实话,造车和造芯完全是两码事。据中信证券研报测算,车企自研芯片,全生命周期需达百万级出货量才能具备经济性。百万级是什么概念?蔚来做了这么多年,累计交付量也才跨过这个门槛不久。理想和小鹏,还得再卖好几年。
所以现在的情况是:芯片有了,但规模效应能不能起来?不好说。至少短期内,这三家的自研芯片更多是在讲一个”技术独立”的故事,真要到赚钱的那一天,还远着呢。
大车撑现在,芯片筑未来。但三家对未来的赌法,却彻底分道扬镳了。
蔚来赌的是换电加多品牌矩阵。据蔚来管理层透露,换电网络规模效应渐显,部分站点已实现稳定盈利,预计年内整体盈亏平衡。三大品牌矩阵也在加速落地——蔚来高端守住利润基本盘,乐道走量冲规模,萤火虫下沉抢年轻用户。秦力洪的算盘打得精:用换电把用户锁在生态里,再用多品牌把不同价位段的用户全吃下来。这个模型要是跑通了,蔚来的护城河比谁都深。可问题是,换电站的建设成本像个无底洞,乐道和萤火虫的品牌认知能不能起来?时间窗口不等人。
小鹏赌的是物理AI。这话听着玄乎,拆解开来就三件事:Robotaxi、机器人、飞行汽车。据小鹏方面披露,Robotaxi已上路试运营,IRON机器人年底量产,飞行汽车等政策东风。何小鹏的野心从来不在”造车”这两个字上,他想做的是下一个时代的科技公司。可说句实话,这三件事每一件都是烧钱的无底洞,每一件都离大规模商业化十万八千里。
理想赌的是具身智能,但路径和小鹏不一样。据理想汽车的产品规划,L9 Livis的定位是”家庭空间机器人”,首款轮式机器人已有雏形。李想比何小鹏务实——不做天上飞的,不做马路上跑的出租车,就做好”家”这个场景。家庭用户是理想的基本盘,把机器人装进家庭,逻辑上是顺的。可”家庭机器人”到底是个真需求还是伪需求?现在谁也不知道。
你看,三家走到今天,表面上是殊途同归——都在靠大车赌利润,都在用自研芯片赌未来。可翻开底牌,赌的完全是不同的东西。
蔚来赌生态能不能闭环。小鹏赌技术能不能跨界。理想赌场景能不能延伸。
谁对?时间说了算。
03
殊途能否同归
说一千道一万,蔚来、小鹏、理想,三家走了三条完全不同的路,却在2026年的春天撞上了同一道坎——规模和盈利,你总得占一样。最好,两样都占。
但现实是残酷的。
据各家财报推算,蔚小理每年的研发投入都超过百亿。百亿是什么概念?一个月销不过两三万辆的车企,烧一百多亿做研发,说白了就是在赌明天。赌赢了,技术变成护城河;赌输了,那就是真金白银往水里扔。没有规模打底,研发就是纯烧钱,烧到最后连自己怎么没的都不知道。
而没有盈利,更难受。毛利率撑不住,就意味着你只能被动打价格战,人家降三万你跟三万,跟完发现账上没钱了。这种仗,打不起。
所以你看这三家的处境,各有各的难。
蔚来好不容易把净利率翻正了,0.2%——说句实话,这跟没赚有什么区别?ES8一台车撑着大半壁江山,结构太单一,风险全押在一处。ES9和乐道能不能真正走量,换电站网络到底是从包袱变成护城河,还是越背越沉?李斌需要在未来两个季度给出答案。
小鹏更揪心。主业交付量同比掉了33%,整车毛利率还在地板上。现在靠技术授权吃饭,但这种生意能做几单?何小鹏心里清楚,MONA走量只是止血,GX上来之后能不能把整车毛利率真正拉起来,这才是命根子。
理想账上躺着900多亿现金,安全垫比谁都厚。可安全问题恰恰也在这儿——i6卖得越多亏得越多,毛利率崩到6%,全靠增程老本撑着。L9 Livis能不能把利润拉回来?李想从增程转向纯电,这一步必须走,但姿势好不好看,直接决定理想能不能从”最会赚钱的新势力”变成”真正全能的车企”。
有意思的是,五年前的生死线是月销一万,三年前头部要做到三万,现在呢?头部玩家都快摸到八万了。门槛越抬越高,蔚小理却还在二三万辆的泥潭里打转。
说白了,“蔚小理”这个说法还能叫多久,不得而知。但可以确定的一点是——谁先同时做到有规模、有盈利,谁就是新能源汽车下半场的定义者。
殊途能否同归?也许能,也许不能。但商业世界从来不相信眼泪,它只相信——活下去的人。